TY - JOUR ID - 827 TI - مقاله پژوهشی:ارائه الگوی مدیریت تحول آفرین تکاملی و روش‌شناسی طرح ریزی راهبردی JO - مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی JA - ISSK LA - fa SN - 2588-7467 AU - شریفی, شهاب AU - آقامحمدی, داود AD - استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا و نویسنده مسئول AD - استاد و عضو هیئت‌علمی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا Y1 - 2019 PY - 2019 VL - 3 IS - 10 SP - 149 EP - 196 KW - رسالت KW - چشم‌انداز KW - مدیریت راهبردی KW - طرح ریزی راهبردی DO - DOR:20.1001.1.74672588.1398.3.10.6.0 N2 - DOR:20.1001.1.74672588.1398.3.10.6.0 مدیریت راهبردی، یک فرآیند سه مرحله‌ای، شامل طرح‌ریزی راهبردی، اجرای راهبردی و ارزیابی راهبردی است. خروجی مرحله اول آن طرحریزی راهبردی است و این فرایند به صورت مستمر ادامه دارد زیرا مفروضاتی که پایه و اساس طرح­ریزی قرار می‌گیرند، ثابت نبوده و همواره در حال تغییر می‌باشند. از بین این سه مرحله، نحوه طرح­ریزی راهبردی همواره با چالش‌هایی روبرو بوده و هست و در این رابطه نیز تاکنون شیوه‌ای مناسب، قابل‌انتقال و بدون ابهام جهت بهره‌برداری به اندیشمندان حوزه علوم راهبردی دفاعی و امنیتی معرفی نشده است؛ این تحقیق الگوی مدیریت تحول‌آفرین تکاملی و روش‌شناسی تدوین راهبرد متناسب با آن را طوری ارائه نموده است که ذی‌نفعان حوزه علوم راهبردی دفاعی و امنیتی نیز به‌خوبی می‌توانند از آن بهره‌برداری نمایند. مثال­های آورده شده در این تحقیق به دلیل داشتن مستندات، در حوزه کسب و کار هستند ولی ترجمان آن را می­توان در سایر حوزه­ها پیدا نمود. تحقیق پیش رو بر مبنای هدف توسعه‌ای و کاربردی و از منظر نحوه گردآوری داده‌ها توصیفی از نوع بررسی موردی است. نگارندگان این تحقیق، الگوی مدیریت راهبردی خود را تحت عنوان «مدیریت تحول‌آفرین تکاملی»[1] و فرآیند طرح­ریزی راهبردی را تحت عنوان «چارچوب تحلیلی 829 (8 گام  و 29 فعالیت)» ارائه نموده‌اند. در این تحقیق ابزارهای انجام هر فعالیت نیز معرفی‌شده است.   UR - https://issk.sndu.ac.ir/article_827.html L1 - https://issk.sndu.ac.ir/article_827_8bcd69c4fb57431cfe6fd16f26bd5178.pdf ER -