مقاله پژوهشی:سنتز پژوهی فرهنگ توسعه در سازمان‌های اقتصادی فعال در بخش دفاعی کشور

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت فرهنگی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال (نویسنده مسئول)

2 مدیر گروه مدیریت فرهنگی دانشکده مدیریت و دانشیار و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

3 مشاور ریاست دانشگاه و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران

چکیده

امروزه استفاده از اصطلاح توسعه، علی الخصوص از نوع اقتصادی آن در بین فعالان اقتصادی و روشنفکران و تلاشگران عرصه تولید و اقتصاد به یک فرهنگ عمومی و ارزشمند سازمانی تبدیل شده است. پژوهش حاضر با هدف مطالعه نظام­مند و ارائه فراترکیبی از الگوهای نظری و پژوهش­های انجام شده در حوزه فرهنگ توسعه در سطح سازمانی در ایران و سایر کشورها صورت گرفت. روش بررسی این پژوهش، کیفی و از نوع سنتز پژوهی است که با روش تحلیل محتوا به کمک فرا ترکیب انجام شده و از نظر هدف، کاربردی است.  جامعه آماری پژوهش و اصلی‌ترین منابع گردآوری اطلاعات، پژوهش‌های متعددی است که در سالهای اخیر در حوزه فرهنگ و توسعه به صورت توام در ایران و خارج از کشور انجام شده است. از مجموع 79 مقاله‌ای که از پایگاه‌های معتبر داخلی و خارجی انتخاب شده بودند، تعداد 61 نمونه به‌صورت هدفمند انتخاب شد. داده‌ها و منابع مورد استفاده در چند مرحله پالایش و استخراج شدند و پس از تحلیل نتایج، با استفاده از روش فراترکیب، الگوی مفهومی تحقیق، شامل سه سطح (فردی، گروهی و سازمانی) و چهار بعد اصلی (فرهنگ اقتصادی، فرهنگ اجتماعی، فرهنگ سیاسی و فرهنگ اعتقادی) با مولفه های مربوط به هر کدام، شناسایی و احصاء شدند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Synthesis of development culture in active economic organizations in the defense sector of the country

نویسندگان [English]

  • mansour jafari 1
  • Esmaili kavos 2
  • Abbasali ghayomi 3
1 Ph.D. student of cultural management at azad university, Tehran branch
2 Associate professor and faculty member of Islamic azad university, Tehran branch
3 faculty member of Islamic azad university, Tehran branch
چکیده [English]

Today, the use of the term development, especially its economic type, among economic activists, intellectuals and laborers in the field of production and economics has become a common and valuable organizational culture, and achieving it, in particular, sustainable economic development, is a dream and It has become a major target for business executives and activists. The activists, owners and trustees of the aforementioned economic organizations have made large and large investments in order to reach their predefined goals and objectives. Provide a complete, relatively accurate and effective model and model for achieving these important goals. In this research we seek a model and model with a cultural approach and the development of a culture of development in economic organizations active in the sector. We are defending the country using cultural dimensions and components.
The present study was conducted with the aim of systematic study and a comprehensive overview of theoretical models and researches carried out in the field of development culture at the organizational level in Iran and other countries. The method of this research is qualitative and of the type of research synthesis that is accomplished by the method of content analysis with the help of interconnection, and is applied in terms of purpose. The statistical population of the research and the main sources of information gathering is the numerous studies that have been conducted in recent years in the field of culture and development in Iran and abroad. Of the 79 papers selected from the valid domestic and foreign databases, 61 samples were selected purposefully. Among them, 21 components were identified, and finally four components were extracted as final components. In this research, firstly, with analyzes conducted in the field of development culture, coding and classification of information from the research carried out, and the patterns, theoretical foundations of the field of culture and development were extracted. In the next step, the analysis of inductive content and a combination of these categories is carried out and the results of these analyzes are the extraction of a conceptual framework in the field of development culture studies around the four main dimensions, the components of the level of economic, social, political and creativity at the organizational level.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Development
  • culture
  • development culture
  • organization
  • economic culture
  • defense
  • الف. منابع فارسی

    • آقاجانیان، سیمینه؛ رستمی، مرضیه (1392)، مجله فرهنگ توسعه و فصلنامه علوم و مدیریت ایران، سال هشتم، شماره 29، بهار 1392، ص 59-72.
    • پاسالار  اسکندر؛ شاهبندرزاده؛ حمید (1393)، بررسی عناصر موثر بر توسعه، از مجموعه مقالات چاپ شده در همایش بین المللی مدیریت مقاله شماره 24 
    • خوش­فر، عباس؛ نبی پور، علی (1395)، مجله مبانی سازمان و مدیریت، انتشارت سمت، دوره سیزدهم، شماره 147، ص49.  
    • دماری، علی اکبر؛ حیدری، حسین (1396)، نقش مدیریت منابع انسانی برتوسعه اقتصادی، مجله تأثیر تفکر توسعه اقتصادی مدیران ارشد برموفقیت شرکت­های کوچک و متوسط، شماره  13مجله ص 33 
    • ذبیح­نیا، صادق؛ امامقلی زاده، علی (2015)، نقش توسعه فرهنگی در سازمان‌ها، دومین کنفرانس حسابداری، اقتصاد و مدیریت مالی.
    • سهرابی، سجاد و همکاران (1390)، فرامین و مدل یادگیری توسعه سیستماتیک، نشریه علمی ترویجی راهبرد توسعه، شماره 36، صص 88 تا 108.
    • فراستخواه، محمد رضا (1395)، مجله چهارچوب توسعه بر پایه رویکرد چند لایه، شماره 49، ص 27. 
    • مرادی حقیقی، حیدر؛ موثقی گیلانی، اصغر (1395)، مجله مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها، دوره 56 ص 32 و فصلنامه هنر مدیریت، دوره جهارم، شماره 4.
    • منوریان، عباسعلی (2014)، بررسی رابطه بین توسعه و عملکرد، فصل­نامه دانشگاه مشهد، شماره 2، پیاپی 35، صص 69 تا 87.
    • کمان گر و همکاران (2013) جامعه‌شناسی توسعه. نشر حکمه، چاپ اول
    •  منوریان، آقازاده و شهامت نژاد (2012) اثرات فرهنگ سازمانی بر اقدامات مدیریت تغییر در گمرک جمهوری اسلامی ایران، دومین کنفرانس بین المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی، قم، دانشگاه پیام نور
    •  , قربان پور و همکاران (2010) زمینه فرهنگ­شناسی: تالیفی در انسان­شناسی فرهنگی و مردم­شناسی، با تجدید نظر و اضافات. چاپ هشتم، تهران: انتشارات عطار
    •  ، مشبکی و خزایی (2008 ( مبانی توسعه اقتصادی، چاپ اول، تهران، انتشارات مشعل آزادی

     

     

     

     

     

     

     

     

    ب. منابع لاتین

    • Abram Ossten. (2013). Improving strategic thinking: A multilevel approach. Leadership & Organization Development Journal, 26(5), 336-354 .
    • Bon Akuva., & Engelist, (2014). Strategic Thinking Competencies and their Impact on Strategic Flexibility. Journal of Current Research in Science, 4(1), 35.
    • Benkalins. B., & Partnrs. K. (2014). Strategic Thinking: Is Leadership the missing link: an Exploratory Study. In 11th Annual Conversation of the Strategic Management Forum, Kanpur, India.
    • Boonderly, P. (2013). Introducing Strategic Thinking into a Non-profit Organization to Develop Alternative Income Streams. Journal of Practical Consulting, Vol. 4 Iss. 1, Fall/Winter 2012, pp. 32-42.
    • Benapir, O., and Albert-Driss, et al. (2013). Journal of Practica Consulting, Vol. 4 Iss. 1, Fall/Winter 2013, pp. 32-42.
    • Fiona Sto. (2013). Patterns in strategy formation. Management Science, 24(9), 934-948.
    • Kooper. M., & hedgez, N.  (2009). Assessment of strategy formulation: Howto ensure quality in process and outcome. International Journal of Operations and production management. Vol 26. No 1. pp 69-91.
    • Moon,  D. (2013). Examining the Association between Strategic Thinking and Resources Attraction in West Azerbaijan Maskan Bank. 81(43).
    • Noran,  H., & Partners, G. (2013). Enhancing the Ability to Think Strategically: A Learning Model, Management Learning, 41(2), 167–185.
    • Nantamanop, T. et al. (2013). Strategic thinking and knowledge  management. Handbook of business strategy, 6(1), 155-160.
    • Ravi,  F., & Shankar, A.  (2013). A new model of strategic thinking competency. Journal of Strategy and Management, 6.3, 242-264.
    • Swa, S., et al. (2013). Enhancing the Ability to Think Strategically: A Learning Model, Management Learning, 41(2), 167–185.
    • Rigby and Billwood (2012)- Kim Berry Pellegrino (2012)- Jen Feng Ling (2012)- Rachel CJ (2012)- Gottard S & Fellow (2012), Jen Feng Lin (2012)
    • Richelieu SJ (2011), Gau Ji and Associates (2011), Onobobi C (2011), Burnh Hatch (2011), Jim Hanchel (2011)- Kathleen Midonski et al. (2011)- Hala Ibrahim (2011), Darl et al. (2011)- Casey & Goldman (2010)- Kuchra and Ryan (2009)
    • Palmether (2008), Harper (1998)- Amita and Sai (2008)- Sate (2008), Antony and Henrych (2003), Heath, Ireland, Camp and Sexton (2003)- Goldman (2005)- Tavakoli & Latton (2005)- Boone (2005)- Oshanasi (2003)- Kaufman, Oakley, Brown, Watkins and Lee (2003)
    • Leydka (1998, 2002)- Gratez (2002)- Williamson (1999)- Lawrence (1999)- Heraclius (1998)- Morrissey (1998)- Garth (1998)
    • Prade and Haml (1998) -Mintzberg (1998)- Richmond (1993)- Takur and Kalinko (1993)- Omi (1978)